-->

前几年，在微软的XGP游戏库服务大受接待之后，索尼也趁势推出了自家的PS Plus二三档会员，与其伸开竞争。但科技经济分析公司麦格理科技基金（Macquarie Science and Technology Fund）指出：“大多数游戏市集其实并不需要游戏通行证这么的服务。”

该基金的投资组合司理格斯·津恩（Gus Zinn）夸耀了一些真义的细节，波及微软旗下 Xbox 游戏处事室所接纳的全盘订阅营业模式。除非微软能诱惑到一个广博且抓续增长的付费订阅用户群，不然这个部门似乎就会冉冉转型为行业内最大的刊行商。The Information的一篇付费著述（标题为《微软的游戏业务未达预期》（Microsoft’s Games Business Falls Short））对此形色了一幅抵制乐不雅的图景。

一些最初的游戏处事室也曾拒却了微软的淡薄，选拔在将来通过传统市集和通例游戏刊行的款式自行闯荡。游戏行业相对较小，淌若一个大型 AAA 团队一运行拒却了合营，跟着时分的推移以及新数据的出现，这一态度不太可能发生变嫌。

此外，在完成对《职责召唤》刊行商动视暴雪的多数收购之前，微软曾瞻望到 2030 年将其 Game Pass 订阅用户数目培植到逾越 1 亿。彰着，这是为了诠释这项耗资巨大的胁制——不仅是在资金和时分上的进入，还有再行解说中枢玩家群体对游戏价值默契的必要性——是值得的。

联系词，该著述称，即使是像微软这么最有可能让订阅模式成为“游戏行业的一部分”的公司，也需要在将来五年内将其现时订阅用户基数翻三倍。这一指标，即便乐不雅预计，也真实不能能罢了。换句话说，微软需要在接下来的五年内每年以 40% 的惊东说念主速率增长其订阅用户群，而这一增速自 2020 年疫情初期以来尚未出现过。